Местные предприятия и новые предприятия сталкиваются с многочисленными проблемами, чтобы укрепить свои позиции и выжить на рынке. Многим предпринимателям не удается развивать малый бизнес из-за отсутствия активного внедрения эффективных стратегий.
В этой статье кратко излагаются успешные стратегии для подъема малого бизнеса на новые высоты. Реализуя приведенные ниже стратегии, предложенные экспертами рынка, можно превратить свой малый бизнес в крупномасштабный бизнес.
Поднимите свой бизнес, изучив рыночную тактику, рекомендованную бизнес-экспертами. Иногда мы задаемся вопросом, почему советы экспертов всегда приносят пользу бизнесу? Эксперты изучили многочисленные неудачи в бизнесе и выяснили, какие моменты были ответственны за неудачу. Они объясняют стратегии, с помощью которых ошибки не повторяются, и мы можем держаться подальше от неудач.
Научитесь создавать сети
Создание сетей — первопроходец в развитии малого бизнеса. Попробуйте связаться с ближайшими организациями, установить прочные связи и поддерживать их. Постарайтесь установить контакт с людьми или организациями, которые являются хорошо зарекомендовавшими себя предприятиями, и получить предложения по аутсорсингу работы; поддерживайте связь с этими людьми и организациями.
Создание надежной бизнес-сети — важнейшее требование для любого малого бизнеса, способствующее росту. Помните, что как только вы исчезнете из поля зрения, вы исчезнете из памяти. Небольшие усилия, такие как поздравление с наилучшими пожеланиями по особым случаям или беседа за чашкой чая по выходным, помогут вам наладить лучшие отношения. В те моменты, когда вы нуждаетесь в поддержке, такие связи обязательно помогут вам в любом случае.
Выработайте привычку делиться своей визитной карточкой со всеми, кого вы встречаете. Поскольку никто не может точно сказать, кто принесет огромную прибыль, это может открыть для вас огромные возможности позже.
Эффективный бизнес зависит от создания сетей, которые предоставят новые возможности для расширения вашего бизнеса и большого роста. Таким образом, важно последовательно развивать и поддерживать эти связи, поскольку значительная часть роста обеспечивается профессиональными сетями.
Следуйте теории DOC
Общеизвестной причиной, стоящей за каждым мощным бизнесом, является его целенаправленная дисциплина, организованность и коммуникация. Теория DOC фокусируется на развитии этих качеств, благодаря которым организации могут вовремя справляться с работой, быстро распределять шансы и хорошо обсуждать вопросы с товарищами по команде через надежные каналы связи.
Если вы хотите стать большим, вам необходимо повысить кредитоспособность, предоставляя услуги в установленные сроки; задержка работы создаст неправильное впечатление о бизнесе и лишит шансов на получение новых предложений о работе. Благодаря такой черте характера, как дисциплина, вы сможете уберечь свой бизнес от провалов. Разрывы в коммуникациях также могут разрушить бизнес; малые предприятия должны обеспечивать прозрачность своих коммуникаций.
Никогда не стесняйтесь экспериментировать
Тот, кто продолжает экспериментировать, может лучше других знать широкие перспективы клиентов и анализировать рынок. Владельцы малого бизнеса должны понимать, что экспериментирование — это не пустая трата времени; напротив, это инвестирование в рост бизнеса.
С помощью этой стратегии бизнес, возможно, не получит мгновенной прибыли, но будет знать вкусы клиентов и работать соответствующим образом, что позволит получать прибыль в будущем. У малого бизнеса есть преимущество перед экспериментами с рынком, поскольку благодаря мелкосерийному производству они могут легко вносить изменения в услуги в соответствии с рыночным спросом. И крупные предприятия не стали бы рисковать такими стратегиями экспериментов; это обеспечивает широкие возможности роста для развития местного бизнеса.
Внедряйте стратегии франчайзеров
Предприятия малого бизнеса должны принимать стратегии франчайзера, даже если они не планируют открывать бизнес по франшизе. Бизнес по франшизе имеет надежную модель работы, которая позволяет быстро и эффективно развиваться любой новой отрасли.
Бизнес-модель с определенными схемами функционирования, подбора персонала, планировками, культурой работы и любыми другими аспектами, которые считаются неотъемлемой частью бизнеса, должна быть приоритетной и определенной. Кроме того, учитывайте внешние источники развития бизнеса, такие как целевая аудитория, нишевый сегмент рынка и т.д.
Эта стратегия позволит местному бизнесу организовать работу очень гладко и с надлежащей эффективностью.
Выбирайте своих товарищей по команде с умом
Выбор активных и целеустремленных членов в свою команду, очевидно, является желанием каждого владельца бизнеса. Но на самом деле создать команду со 100% производительностью сложнее.
Главное правило для создания отличной команды — выбирайте подходящего банкира, отдавая предпочтение человеку с качественными навыками, а не опыту. Правильный кадровый резерв будет способствовать росту прибыли, в то время как неправильный может сделать вашу работу опасной и сдержать развитие бизнеса.
Отмечайте свое присутствие в Интернете по разным каналам
Расширение присутствия бизнеса на различных платформах в большей степени полезно для роста малого бизнеса. Открытие новых возможностей для продажи ваших товаров может стать фантастической стратегией развития вашей независимой компании, особенно если ваш нынешний рынок является конкурентным. Однако каждый сектор сталкивается с беспощадной конкуренцией, независимо от размера бизнеса. Электронная коммерция предоставила бесчисленное множество возможностей для каждого бизнеса, поэтому ищите новые и креативные подходы, ориентированные на различные секторы бизнеса.
Старайтесь разрабатывать стратегии привлечения новых клиентов. Эффективные точки соприкосновения, такие как чат-боты, веб-сайты, рекламные электронные письма, аккаунты в социальных сетях и т.д., Являются мощными средствами привлечения новых потенциальных клиентов. Следуя этой стратегии, возможно расширение клиентской базы.
Если ваш бизнес еще не вышел на какую-либо платформу электронной коммерции, самое время продемонстрировать цифровое присутствие на рынке, где полно технически подкованных людей. Электронная коммерция позволяет вам ориентироваться на нишевый сегмент рынка с помощью уникальных маркетинговых стратегий на глобальном уровне. Например, на миллениалов и поколение z можно ориентироваться через каналы социальных сетей.
Скорее всего, каждый уголок мира развивается благодаря технологиям электронной коммерции цифрового десятилетия. С течением лет все предприятия станут частью тенденций электронной коммерции. Создание онлайн-бизнес-системы может потребовать меньше усилий, чем последующее открытие физического магазина.
Присутствие в Интернете позволяет организациям продавать свои товары в любой точке планеты, независимо от географических ограничений. Тем не менее, присутствие в Интернете также откроет широкий спектр B2B-связей.
Сосредоточьтесь на нишевом рынке
Малому бизнесу часто трудно найти место на массовом рынке. Лучшая стратегия получения прибыли в качестве малого бизнеса — сосредоточиться на нишевых сегментах рынка, а не на массовом рынке.
Например, предположим, что вы занимаетесь небольшим обувным бизнесом; если вы пытаетесь удовлетворить спрос массового рынка, вы никогда не достигнете первоклассного положения в бизнесе. Тем не менее, предположим, вы выбрали такой нишевый сегмент рынка, как женская обувь. В этом случае вы получите широкую прибыль, поскольку конкуренция снизится, и у вас будет достаточно времени, чтобы сосредоточиться на стратегиях развития бизнеса в уникальном сегменте.
Аналогичным образом, если вы занимаетесь хлебобулочным бизнесом, перенесите свою цель на нишевый сегмент, такой как кексы или торты в баночках. Необязательно прекращать поставлять другие товары, но необходимо создавать имидж своего бизнеса в определенном сегменте, чтобы лидировать на рынке в конкурентной борьбе.
Заключительные слова
Помимо вышеперечисленных стратегий, владелец малого бизнеса должен рассмотреть возможность работы с доступными средствами. Многие люди ждут желаемых вещей для начала бизнеса, таких как лучшее местоположение, лучшее оборудование и т.д., Что является причиной для отсрочки начала бизнеса. Тем не менее, нужно начинать работать с тем, что у них уже есть. Культивируйте практику возврата прибыли, которая позволит малому бизнесу расти хорошими темпами.