Интегрированная система управления активами может заставить ваши активы работать на вас активнее. Она также может помочь вам сэкономить деньги и предотвратить простои за счет оптимизации процессов. Эффективный диалог имеет решающее значение, но истинное влияние требует наращивания технологического потенциала, который позволяет вам стратегически дистанцироваться от традиционных конкурентов и вооружиться для борьбы с ловкими злоумышленниками. Вот способы сделать это.
Упрощенный сбор данных
Управление активами является важным компонентом бизнес-стратегии компании. Это повышает потенциал реализации активов, снижает затраты и риски. В нем задействованы различные организационные подразделения, от исполнительного директора до менеджеров, аудиторов, инженеров и ИТ-специалистов. Оптимизация операционных процессов экономит время, бумажные ресурсы, риски соответствия требованиям, человеческие ошибки и другие расходы. Но внедрение автоматизации в эти процессы может оказаться сложной задачей для компаний, которым по-прежнему приходится собирать и обрабатывать большие объемы данных вручную.
В текущих условиях многие из самых успешных компаний мира столкнулись с сокращением своих активов под управлением и падением выручки, что привело к снижению нормы прибыли. Однако компании, внедряющие новые технологии, такие как автоматизация и упрощенный сбор данных, могут повысить операционную эффективность, сохранить конкурентоспособность и минимизировать риски. Они должны начать с определения и анализа классов активов, наиболее важных для их деятельности. Инвестиции в программное обеспечение, разработанное для решения этой задачи, могут помочь им сделать именно это.
Сокращение времени простоя
Достижение максимальной отдачи от инвестиций (ROI) требует минимизации простоев за счет эффективного использования активов. Ключевым моментом является хорошо продуманная стратегия обслуживания, которая гарантирует наличие оборудования у нужных людей для выполнения задачи при одновременном контроле затрат. Интегрированные системы управления активами позволяют сотрудникам по всему бизнесу получать доступ к актуальной информации через центральную базу данных. Это сокращает время, затрачиваемое на поиск данных в отдельных системах, и помогает своевременно планировать и обслуживать оборудование. По мере того, как мы движемся к миру, более богатому технологиями, управляющим активами будет важно обладать возможностями цифровой дистрибуции, необходимыми для того, чтобы играть активную роль в подвижных, динамичных инвестиционных экосистемах. Это может включать в себя деятельность в качестве производителя фондов, предоставление рекомендаций по инвестированию или специализированных услуг. Решения IAM могут помочь, объединяя данные из автономных приложений и используя аналитику данных для получения информации. Это может помочь в принятии решений, повысить эффективность операций и облегчить разработку новых стратегий.
Более эффективное принятие решений
Управление активами — это практика сбора и анализа всех активов, составляющих компанию. Этот процесс гарантирует, что предприятия получат максимальную отдачу от своих инвестиций. Это также может помочь избежать дорогостоящих финансовых катастроф. Управлять основными бизнес-активами непросто, особенно когда они распределены по многочисленным филиалам. Найм компании по комплексному управлению активами из caliberco.com может помочь оптимизировать процесс управления активами. Управляющие активами должны уделять приоритетное внимание техническому обслуживанию на этапе эксплуатации, чтобы обеспечить максимально эффективное функционирование всех служб. Это включает обновления, исправления, покупку новых лицензий, аудит соответствия требованиям и многое другое. Применение такого подхода к управлению активами может высвободить ресурсы для увеличения возможностей роста доходов.
Повышение эффективности
Хотя управление активами может показаться тривиальным и не приносит немедленной финансовой выгоды, оно может повысить эффективность бизнеса. Например, компания по аренде оборудования с хорошо организованной системой управления активами может лучше систематизировать данные о потребностях в обслуживании оборудования, приобретении новых лицензий на программное обеспечение и аудитах соответствия требованиям, чтобы помочь снизить затраты.
Аналогично, автопроизводитель может занять деньги для расширения производства с меньшими затратами, чем инвестировать тот же объем капитала в существующий завод. Это пример “позиции рычага”, когда доход, получаемый компанией, превышает стоимость долгового финансирования, используемого для финансирования роста. По мере изменения инвестиционного ландшафта растут ожидания инвесторов от более персонализированного и менее дорогостоящего использования своих фондов. Комплексный подход к управлению активами может помочь поставщикам фондов удовлетворить эти требования, сохраняя при этом постоянный и высококачественный опыт работы с инвесторами.