Каковы требования для сдачи экзамена PMP?
Экзамен PMP состоит из 20 областей навыков, которые демонстрируются. Он состоит из пяти частей предметной области. Экзамен в целом проверяет понимание человека, знание навыков, которые крайне необходимы для руководителей стандартных отраслевых проектов. Профессиональный экзамен по управлению проектами постоянно пересматривается и обновляется; поэтому он остается очень актуальным для реального управления проектами. Экзамен содержит 175 вопросов с оценками и 25 вопросов без оценок.
Требования, которым вы должны соответствовать, чтобы сдать этот экзамен, заключаются в том, что вам потребуется начальная, средняя или дипломная степень с соответствующей подготовкой в признанном учебном заведении. Ваша средняя степень включает в себя 35 часов аккредитованного и сертифицированного образования и опыта работы в области управления проектами, эквивалентных по всему миру, а также 75000 часов стажировки. Первая степень включает степень бакалавра или выше, трехлетний опыт работы в данной области с минимум 4500 часами руководства проектами. 35 часов сертифицированного и аккредитованного образования по управлению проектами. Это главное, что необходимо для выполнения требований экзамена PMP.
Как проходит экзамен?
Профессиональный экзамен по управлению проектами считается довольно сложным, и, по оценкам, 40-50% сдают его впервые. Экзамен не требует какого-либо определенного количества вопросов, на которые необходимо правильно ответить, чтобы сдать экзамен. В последующих вопросах есть некоторая относительность, есть немного простые вопросы и трудные вопросы, поэтому, если вы ответите на все простые вопросы, но не на все сложные, у вас все равно больше шансов провалить экзамен. Невозможно проанализировать вопросы, которые были оценены, и вопросы, которые не были оценены; всегда рекомендуется приложить все усилия и попробовать оценить все ответы. Вы можете подготовиться к этому экзамену, используя все материалы, и пройти пробные тесты и вопросы, которые с большей вероятностью появятся на экзамене, а также сдать больше практических заданий и т.д. существует также учебный курс PMP, который помогает студентам сосредоточиться на важных вещах и помочь вам сдать экзамен. Многие эксперты говорят, что вам нужно набрать почти 80% баллов на практике и пробных работах, так что на самом экзамене вы наберете почти 60% баллов, что также является минимальным баллом.
Программа экзамена PMP
Существует 5 разделов учебной программы, и для сдачи экзамена необходимо изучить все пять областей.
Инициирование проекта– Это включает в себя в среднем 6 заданий и область знаний и навыков, это включает в себя 13% области знаний. Это включает в себя разработку устава проекта, анализ документов, получение одобрения проекта и т.д.
Планирование проекта– Это включает в себя 25% теста; в первую очередь он основан на планировании 12 заданий, которые включают в себя настройку проекта, создание плана проекта, реальные задачи, такие как проведение встреч с заинтересованными сторонами и т.д. В этом разделе также оцениваются ваши технические навыки.
Выполнение проекта — Этот раздел включает в себя почти 30% всего теста. он состоит из 6 заданий, которые необходимо выполнить, что включает в себя получение ресурсов, внесение изменений, следование составленным планам. В этом разделе рассказывается о вашем бюджете, расписании, методах контроля качества и т.д.
Мониторинг и контроль проектов
Этот раздел занимает до 25% теста, который включает в себя 6 заданий на развитие навыков. Он охватывает выполнение проекта, оценку рисков и действий, принятие мер для обеспечения своевременного выполнения задачи, умение отслеживать и анализировать методы управления.
Закрытие проекта — сюда входит до 8% от общего объема экзамена; он включает в себя 7 заданий, которые включают передачу права собственности, получение юридических и финансовых курсов, отношения с клиентами и распространение проектов. Этот раздел также включает методы, соблюдение требований и процедуры закрытия
S.No Доменная зона Процент вопросов
1 Инициирование проекта 13%
2 Планирование 24%
3 Выполнение 31%
4 Мониторинг 25%
5 Закрытие 7%
История результатов экзаменов PMP
В 2005 году проходной балл составлял 68,5%, и было задано 137 вопросов в 200 полных, после чего проходной балл вырос до 80,6, но через несколько дней он снова был снижен до 60%, поскольку количество людей, сдающих экзамен, сократилось
Таким образом, мы всегда можем определить проходные баллы экзамена PMP; они могут варьироваться в любом фиксированном проценте в зависимости от текущего года. Преимущества PMP-
Преимущества
Преимуществ профессионального управления проектами очень много, в том числе повышенный авторитет и высокая рыночная стоимость, есть преимущества должности и зарплаты, которую получают люди. Стать всемирно признанным и востребованным PMP
Приобретать знания и владеть инструментами и техническими навыками для управления проектами наилучшим из возможных способов. Он также открывает двери для лучшего общения и лучших вариантов карьерного роста за счет получения большего количества знаний и лучших возможностей для карьерного роста. Это также дополнительное преимущество, поскольку вы можете стать ценным активом для своей организации, обладая лучшими навыками управления проектами, достигая контрольных показателей и реализуя один из лучших возможных проектов.
С точки зрения заработной платы
У PMP есть преимущества с точки зрения заработной платы; при подтверждении заработной платы для PMP учитываются различные факторы. Заработная плата в значительной степени зависит от роли и опыта человека в данной области. К различным факторам относятся, во-первых, многолетний опыт и роль, которую вы играете в разных компаниях, во-вторых, соответствует ли занимаемая должность возложенной на вас ответственности за выполнение задачи и реализацию проекта, в-третьих, ваш статус сертификации и страна работы. Согласно опросу PMI по заработной плате, размер заработной платы, предоставляемой отдельному лицу, во многом зависит от опыта этого человека.
Существует иерархия должностей в PMP, на первом месте стоит PMO, это старшие сотрудники, которые формируют проектную организацию, и они являются частью управления организацией. Второй — менеджер по зарплате портфолио, которые также являются пенсионерами, но управляют портфолио проекта; они отвечают за работу менеджеров проектов, менеджера программ и других менеджеров портфолио. Третье — это менеджеры программ, которые отвечают за управление программами и другими программами управления проектами, они могут иметь опыт работы 5-10 лет и 3-2 года, менеджеры программ работают на каждой должности, в зависимости от их опыта и их ролей. Вот статистика распределения заработной платы PMP.
Портфолио- менеджер $130,000
Менеджер программы $120,000
Руководитель проекта III $100,000 – $110,000
Руководитель проекта II $90,000 – $100,000
Руководитель проекта I $70,000 – $90,000
История результатов экзаменов PMP
В 2005 году проходной балл составлял 68,5%, и было задано 137 вопросов в 200 полных, после чего проходной балл вырос до 80,6, но через несколько дней он снова был снижен до 60%, поскольку количество людей, сдающих экзамен, сократилось, следовательно, мы когда-либо можем определить проходные баллы экзамена PMP, они могут варьироваться до любого фиксированного процента в зависимости от того года.