По мере того, как страна возвращается к некоторой степени нормальной жизни, активизируется стремление создавать рабочие места и бороться с нынешним высоким уровнем безработицы.
Для предприятий этот перекресток вызывает много вопросов; подходящее ли сейчас время инвестировать в персонал на будущее? Какие существуют схемы поддержки предприятий, которые хотят нанять новых сотрудников и вернуться в прежнее русло? И как со всем этим следует ориентироваться в условиях неопределенности?
Правительственная мантра «Строить лучше» хорошо известна и для многих предприятий может показаться несколько чрезмерно амбициозной. В конце концов, большинство, несомненно, удовлетворилось бы «восстановлением» – по крайней мере, в краткосрочной перспективе.
Но каким бы сложным это ни было, есть веские аргументы в пользу того, чтобы думать не только о ближайших месяцах. Во-первых, из-за множества правительственных схем и стимулов, действующих для поддержки предприятий в удовлетворении их потребностей в подборе персонала. И, во-вторых, потому что, если пандемия что-то и показала, так это то, что люди — это то, что делает бизнес успешным; и инвестиции в них являются ключевыми.
Стажировки
Значительные средства были направлены на стимулирование ученичества. Работодатели могут претендовать на правительственный грант в размере 3000 фунтов стерлингов для найма ученика, а те предприятия, которые это делают, получают вознаграждение в виде сотрудников, преданных делу, и развивающегося набора навыков, подходящих для бизнеса. Однако последние правительственные данные показывают, что число людей, начинающих обучение, сократилось на 19 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. И что еще более тревожно, на данный момент менее четверти стартапов в 2020-21 годах были среди лиц моложе 19 лет.
Понятно, что компании с осторожностью подходят к подбору персонала, учитывая неопределенность нынешнего климата. Но для тех, кто хочет сформировать рабочую силу, ориентированную на потребности бизнеса, с акцентом на молодежь и устойчивое развитие, стажировка — отличный вариант. Ученики обучаются без отрыва от работы и могут принести огромную пользу компаниям, стремящимся строить лучше.
Например, на Catch22 мы недавно запустили наше предложение о стажировке в сфере гостеприимства – Step22 – вместе с некоторыми крупными компаниями сферы гостеприимства, включая Compass Group, Diageo и Hej! Кофе. Используя налог на обучение, мы работаем с предприятиями любого размера, чтобы найти и обучить отличных сотрудников в гостиничном секторе – секторе, который будет только расти по мере выхода из пандемии.
Малые и средние предприятия, которые недостаточно велики, чтобы платить налог на обучение, могут воспользоваться трансфертом налога, когда они объединяются с крупными организациями, у которых расходы на уплату налога занижены. Часть этих недополученных средств затем может быть передана малому и среднему бизнесу для оплаты обучения. Этот механизм в сочетании с финансовой поддержкой, предоставляемой в настоящее время правительством для найма подмастерьев, делает сейчас самое подходящее время для изучения этого варианта.
Программы предварительного обучения и трудоустройства
Нанимать кого-то, у кого нет опыта работы в отрасли или на должность, на которую вы нанимаете, неизбежно сопряжено с риском. Но рост числа программ подготовки к трудоустройству все чаще означает, что молодые люди могут повышать квалификацию и быть готовыми к работе, что позволяет им хорошо подготовиться к этой первой возможности трудоустройства. На Catch22 мы реализуем программы обучения цифровым навыкам совместно с нашими партнерами Microsoft и Salesforce, общие навыки трудоустройства через Barclays Connect with Work, а наша недавно запущенная программа трудоустройства Horizons при поддержке J P Morgan и Chase изначально нацелена на трудоустройство 400 человек, которые в настоящее время сталкиваются с препятствиями на пути трудоустройства.
Все эти программы работают с предприятиями любого размера– стремящимися привлечь новых талантов на свое рабочее место, зная, что человек, которого они принимают на работу, подготовлен к этой работе и будет продолжать получать поддержку в течение первых 6 месяцев его работы.
Начало работы
Флагманская государственная программа трудоустройства молодежи – Kickstart — предлагает 16-24-летним, которые в настоящее время пользуются универсальным кредитом и рискуют остаться без работы в течение длительного времени, шестимесячную оплачиваемую работу по 25 часов в неделю и зарплату в размере минимальной заработной платы в стране или выше (в зависимости от их возраста). Это может иметь реальное значение для молодежи, но пока что интерес со стороны бизнеса был относительно низким. Лондонская торгово-промышленная палата (LCCI) обнаружила, что только 16% опрошенных фирм хотели бы воспользоваться схемой Kickstart.
Частично такое низкое восприятие может быть связано с недостаточной осведомленностью о схеме и о том, как она работает, или с тем фактом, что роли должны быть новыми. Но опять же, Kickstart – если все сделано хорошо – может не только дать молодым людям шаг по карьерной лестнице, но и принести огромную пользу бизнесу.
Ключом к успеху Kickstart как со стороны работника, так и со стороны работодателя является пригодность и устойчивость. Пригодность в смысле уверенности в том, что кандидат соответствует занимаемой должности; что им оказывается надлежащая поддержка до подачи заявления и во время пребывания на должности, а также что существует соответствие между потребностями бизнеса и набором навыков сотрудника. Устойчивость в том смысле, что вакансии предназначены не только для краткосрочных проектов, которые заканчиваются через 6 месяцев и кандидат возвращается на рынок труда. Роли, которые меняются в течение 6 месяцев и приводят к появлению постоянных должностей или дают молодым людям навыки для продвижения на другую значимую должность, принесут пользу как отрасли, так и отдельным людям.
Существует множество хороших поставщиков услуг Kickstart gateway, таких как Kickstart Community, придерживающихся именно этого подхода – поддержки кандидатов и работодателей до и во время трудоустройства. МСП могут сотрудничать с этими поставщиками услуг, чтобы повысить вероятность успешного трудоустройства.
Перезапуск
Программа перезапуска предназначена для лиц, которые долгое время были без работы, и стартует 28го июня. Во всех регионах Великобритании ряд поставщиков услуг будут работать с частными лицами (направляются через Центр занятости Plus), чтобы привить им навыки и уверенность для получения работы. Ключевой частью Restart будет работа с местными предприятиями во всех отраслях для назначения кандидатов на подходящие должности – так что с июля у предприятий появится возможность нанимать сотрудников непосредственно в Restart в их регионе.
Определить наилучший путь для удовлетворения потребностей вашего бизнеса непросто, а диапазон доступных вариантов добавляет еще один уровень сложности. Но поддержка существует. Привлечение лучших специалистов и удержание их всегда было важно для бизнеса; и сейчас, возможно, это важнее, чем когда-либо.