Автоматизация логистики: 4 ключевых фактора, которые следует учитывать перед инвестированием

Как вы можете быть уверены, что автоматизация вашего склада решит ваши трудности и обеспечит бесперебойную работу цепочки поставок в долгосрочной перспективе?

Затраты на рабочую силу и доступность
Как вы можете знать, действительно ли система автоматизации цепочки поставок на складе поможет вам и прослужит долго?

Сотрудники склада пользуются большим спросом, поскольку все больше людей совершают покупки онлайн, особенно в сезон отпусков. Организационная нестабильность и жесткое соперничество усложняют работу и повышают планку продуктивности сотрудников.

Высокий уровень стресса, недостижимые цели производительности и плохое управление немедленно приводят к сокращению объема выполняемой работы, большему количеству ошибок, снижению мотивации и увольнению большого числа сотрудников. Когда для решения проблемы резкого увеличения рабочей силы нанимается временный персонал, его поиск и обучение обходятся дороже.

Автоматизация трудоемких складских работ без дополнительной стоимости может помочь в решении проблемы нехватки рабочей силы за счет повышения производительности труда персонала и повышения устойчивости организации к экономическим потрясениям. Автоматизируя эти процессы, организация может стать более устойчивой к экономическим изменениям.

Как складские роботы могут помочь в решении кадровых вопросов?
Машины должны выполнять задачи, которые могут поставить под угрозу удовлетворенность потребителей или качество обслуживания.

Персонал должен быть вовлечен в изменения.

По оценкам экспертов, бизнес по автоматизации логистики оценивается в 80,64 миллиарда долларов. Ожидается, что автоматизация логистики вырастет на 11,8% в период с 2018 по 2023 год. Как показывают эти цифры, логистический бизнес становится все более автоматизированным. По мнению профессионалов, логистика является третьей отраслью с наибольшим потенциалом для систем автоматизации логистики.

15% руководителей компаний, опрошенных Edge Research, согласились с тем, что ручные процедуры затрудняют развитие и ведение бизнеса в секторе логистики. Возникают проблемы, когда логистическую работу приходится выполнять вручную.:

Как было продемонстрировано ранее, ручная логистика обходится дорого. Автоматизация экономит деньги организаций за счет снижения потребности в человеческом труде, оптимизации операций, повышения производительности и удовлетворения потребителей.

В результате устраняется подавляющее большинство недостатков, возникающих при выполнении задач вручную. Давайте подробнее рассмотрим каждое преимущество.:

Снижение затрат на рабочую силу
Средняя продолжительность рабочей недели составляет 40,3 часа, а почасовая заработная плата составляет 21,14 доллара, по данным Бюро статистики труда. Каждый сотрудник обходится компании в 852 доллара в неделю. В управлении товарами, упаковке, мониторинге и других сопутствующих операциях занято более 4 миллионов человек. Предприятия ежегодно выплачивают только 3,4 миллиарда долларов компенсаций.

Даже когда в будущем все будут делать роботы, людям все равно придется работать. Сокращается потребность в дополнительном персонале и ресурсах и упрощается масштабируемость.

Более быстрое перемещение продукции
Автоматизация перевозок повышает производительность. Автоматизация логистики помогает отслеживать поставки и быть уверенным, что они прибудут вовремя, предотвращая потенциальные финансовые риски.

Она максимально использует ресурсы и предупреждает людей, которые пострадают из-за задержек. Компьютерная программа, учитывающая погоду, дорожное движение и другие условия окружающей среды, может решить, какой маршрут наиболее экономичен по времени и энергии. Все будет упаковано и готово к отправке благодаря роботу-паллетировщику, обеспечивающему более быструю доставку.

Усиленная координация
Эффективность координации повышается за счет автоматизации транспортировки. Теперь возможно работать над многими проектами одновременно. Например, переключиться с транспортного сектора на сектор хранения несложно.

Повышенная точность
ERP-системы имеют функции компаний, занимающихся автоматизацией логистики, включая интеграцию товаров, доступ к адресной книге и ввод платы за топливо. В результате вероятность ошибок при вводе данных снижается. Задержка доставки или неправильная оплата менее вероятны при надлежащей идентификации и классификации груза.

Масштабируемость и планирование на будущее
Поскольку отрасль постоянно развивается, определить оптимальную технологию автоматизации для текущих и будущих потребностей сложно. Даже несмотря на то, что первоначальное применение новых технологий показало себя многообещающим, все еще неясно, для чего они будут использоваться в конечном итоге.

Крупномасштабной автоматизации препятствует плохое планирование со стороны организаций. Команда должна понимать долгосрочные цели проекта, чтобы избежать внесения изменений в бизнес-стратегию, которые могут поставить под угрозу способность проекта приносить деньги, учитывая время и ресурсы, необходимые для его достижения.

Как выбрать автоматизированную систему управления логистикой, на которую вы сможете положиться в ближайшем будущем?

Методы прогнозирования будущего роста
Начинаем с финансового и стратегического планирования
Модульная архитектура обеспечивает гибкое развертывание.
следите за товарами, которые могут повлиять на проект
Уровень обслуживания, ожидаемый клиентами
Вполне возможно, что автоматизация грузоперевозок может повысить лояльность клиентов. Меньше денег и времени будет потрачено впустую в ожидании заказов, которые будут размещены более оперативно, надлежащим образом и результативно. Операции могут стать более гибкими и надежными, что позволит им удовлетворять различные требования клиентов, экономя деньги и время.

Идеи по автоматизации процессов и повышению качества обслуживания клиентов — это не одно и то же. Когда ожидания и поведение клиентов меняются быстро и непредсказуемым образом, может быть трудно соотнести обещания по поводу глобальной автоматизации процессов логистики с преимуществами уровня обслуживания. Это особенно актуально, когда в вашем бизнесе происходят значительные изменения, например, при выходе на новый рынок.

Возможно ли, что Автоматизация может улучшить Сервис?
Убедитесь, что ваши стратегии продаж и маркетинга синхронизированы с вашей цепочкой поставок и путешествием клиентов.

При оценке рентабельности инвестиций следует учитывать разумные сроки и долгосрочные ключевые показатели эффективности. Уровень обслуживания необходимо отслеживать и повышать посредством постоянного мониторинга.

Устойчивость системы автоматизации
Из-за расширения и консолидации электронной коммерции, а также изменений в поведении клиентов возникли проблемы с логистикой. Эти проблемы включают доставку в тот же день и обработку возвратов. Чтобы оставаться конкурентоспособными, предприятия должны совершенствовать свои логистические процедуры, устранять ошибки и сокращать расходы.

Когда логистический центр автоматизирован, машины и компьютеры берут на себя задачи, которые ранее выполнялись людьми. Автоматизация логистики предприятий решает задачи за счет объединения больших данных, искусственного интеллекта и промышленного Интернета вещей (IIoT). Это особенно очевидно в случае автоматизированных управляемых транспортных средств (AGV) и мобильных роботов. С помощью этой технологии операторы могут сосредоточиться на стратегических целях, а не на повседневных обязанностях.

Многие фирмы используют AS / RS (автоматизированные системы хранения и поиска информации) и автоматизированные транспортные решения, поскольку они являются наиболее эффективными способами оптимизации логистики. Это позволяет быстро и надежно перемещать огромные объемы товаров, не создавая трудностей на близлежащих промышленных объектах.

Многие фирмы ставят перед собой долгосрочные цели автоматизации логистической деятельности. Переезд в новое место или выход на новый рынок — это всего лишь два примера того, что может нарушить работу вашей системы.

При выборе комбинации автоматизированной системы управления логистикой, которую можно быстро установить на существующие склады, необходимо учитывать цели роста компании. Это экономит деньги, упрощает внедрение новых практик и отсрочивает необходимость поиска нового решения.

Автоматизация управления цепочкой поставок
Вместо того, чтобы нанимать поставщиков, предпочтительнее сотрудничать с партнерами, которые обладают опытом и потенциалом для генерации новых идей.

Agistix контролирует весь логистический процесс, от выполнения заказа до доставки и возврата денег. Если вам нужна сквозная прозрачность цепочки поставок компании в области автоматизированной логистики для оказания помощи в обслуживании клиентов, не ищите дальше.

Agistix может помочь вам изменить ваш бизнес, независимо от того, пытаетесь ли вы просто выполнять свою обычную работу по дому или у вас слишком много работы. Профессионалы могут помочь вам, среди прочего, в управлении цепочками поставок, страховании и логистике.