Вы уже наняли талантливых сотрудников и построили классный офис. Вы думали, что ваш бизнес будет работать хорошо, но ошиблись. Какую ошибку вы совершили? Есть ли что-то, чего вам не хватает? Возможно, вашим сотрудникам просто не хватает мотивации. От поощрений до веселых игр — узнайте, как мотивировать своих сотрудников с помощью приведенных ниже советов:
Создайте расслабляющую рабочую обстановку
Чистый и функциональный офис влияет на производительность работника. Согласно исследованию, проведенному Университетом штата Огайо в 2011 году, сотрудники, работающие в зданиях с низкими потолками и громкими кондиционерами, испытывают больший стресс, чем люди, работающие на новых объектах. Следовательно, ваш офис необходимо содержать в хорошем состоянии. Убедитесь, что в нем достаточно шкафов, перегородок и столов для организации работы. Если у вас нет денег на реконструкцию вашего предприятия, вы можете купить бывшую в употреблении офисную мебель. В Лас-Вегасе есть множество магазинов, предлагающих высококачественную мебель для вашей компании.
Обязанности геймификации
Работа не всегда доставляет удовольствие. Есть много дел, и проблемы никогда не прекращаются. Что вы можете сделать, так это превратить сложные задачи в дружеские игры. Поставьте перед своими сотрудниками цель и вознаградите их после ее достижения. Вы можете организовать командное или индивидуальное соревнование. Эффективна и простая ставка. Вы можете побудить их достичь определенного рекорда продаж и получить взамен три коробки пиццы.
Создавайте программы признания сотрудников
Сотрудники слушают
Некоторые работодатели игнорируют ценность вознаграждений. Однако это огромная ошибка. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, вам следует без колебаний инвестировать в программы поощрения сотрудников.
Эти программы похожи на церемонии награждения, которые вы можете проводить еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Вам не нужно обеспечивать своих сотрудников деньгами. Подойдут небольшие знаки признательности, такие как закуски, подарочные чеки или даже талон на “оплачиваемый отпуск». Награждая их, вы можете поднять их моральный дух и мотивировать работать усерднее, чем раньше.
Предоставьте вашей команде автономию
Никому не нравится, когда им управляют на микроуровне. У сотрудников свой разум, и их нанимают, потому что они обладают качествами, необходимыми для их работы. Следовательно, вы должны научиться доверять их решениям и позволять им работать самостоятельно. Ежеминутный мониторинг удушает. Это не порождает новых идей и делает работников зависимыми от своих начальников.
Обеспечить прозрачность
Независимо от того, выгодно это или нет, вы должны делиться результатами проектов со своей командой. Оставаться в неведении нехорошо. Подобно тому, как друзья делятся своими секретами друг с другом, вы должны соблюдать прозрачность в своем офисе.
Когда дело доходит до раскрытия цифр, есть недостатки, но преимущества намного перевешивают их. Благодаря прозрачности вы можете установить тесные отношения со своими сотрудниками. Вы можете завоевать их доверие и дать им почувствовать, что они не просто работники, но и члены семьи.
Оставайтесь заряженными
Важны простые вещи. Помимо поощрений и игр, предоставление легкого доступа к еде — отличный способ мотивировать людей. Вам следует установить в своем офисе кофеварку, диспенсер для воды, микроволновую печь и другие основные приборы. Вы также можете раз в неделю раздавать бесплатные шоколадные батончики. Эти небольшие знаки внимания не только накормят ваших сотрудников. Они также будут довольны и благодарны за то, что являются частью вашего бизнеса.
Мотивация — один из ключевых факторов роста вашего бизнеса. Для этого не требуется много денег, и это не обязательно должно быть повседневной деятельностью. Таким образом, вам следует следовать упомянутым советам и посмотреть, насколько они эффективны.