В связи с внезапными изменениями в рабочей среде многие предприятия сталкиваются с новыми проблемами, касающимися вовлеченности сотрудников. Поскольку 92% работников ожидают, что хотя бы один день в неделю будут работать вне дома, найти правильное решение для управления гибридными кадрами может быть непросто. Хотя вы по-прежнему можете взаимодействовать со своими сотрудниками хотя бы пару раз в неделю, управление ими потребует времени и значительных усилий.
Правда заключается в удаленности, и штатным сотрудникам нужны разные инструменты и стимулы для процветания. Кроме того, их производительность может кардинально отличаться, особенно когда сотрудники работают удаленно.
Например, некоторые сообщают, что они гораздо продуктивнее работают удаленно, в то время как другие по-прежнему считают, что работать в офисе лучше. Однако гибридная работа использует лучшее из двух методов и позволяет сотрудникам работать по-своему.
С помощью методов, описанных ниже, вы сможете обеспечить вовлеченность всех ваших гибридных сотрудников, даже когда их нет в офисе.
Создайте значимую связь со своими сотрудниками
Значимые отношения — это клей, который скрепляет любую организацию воедино. От создания сплоченной команды до заботы о проектах — наличие прочных связей между гибридными членами вашей рабочей силы может продвинуть вас в достижении успеха дальше, чем когда-либо прежде, независимо от того, в каком секторе промышленности вы работаете.
Итак, не сосредотачивайтесь только на том, чтобы предложить своим сотрудникам хороший контракт и изложить их задачи. Познакомьтесь с ними поближе и поймите, что мотивирует их снова и снова использовать свою игру A-game, независимо от того, работают ли они, не выходя из дома или в офисе.
Ни для кого не секрет, что наладить коммуникацию с вашей гибридной командой может быть довольно сложно, что может привести ко многим проблемам, таким как несоблюдение сроков. Вам следует настроить канал взаимодействия со своими сотрудниками в любое время, чтобы бороться с этим. Slack и Microsoft Teams — самые популярные коммуникационные платформы, и вы можете выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашим потребностям. Это позволит вам беспрепятственно взаимодействовать с сотрудниками.
Кроме того, вы также можете использовать программное обеспечение для удаленного управления сотрудниками, чтобы быть уверенным, что вы постоянно на связи со своими гибридными сотрудниками и что они всегда справляются со своими задачами. Это также поможет им устранить определенные узкие места, с которыми они сталкиваются.
Держите их в курсе событий
Показ вашей команде, что их мнение имеет значение, может поддерживать их мотивацию и вовлеченность в работу компании. Регулярное планирование личных встреч — отличный способ гарантировать, что удаленные сотрудники не будут чувствовать себя оторванными. Это позволяет каждому обмениваться идеями и обсуждать потенциальные проблемы, с которыми может столкнуться ваш бизнес.
Кроме того, вы всегда должны устанавливать своим гибридным сотрудникам разумные сроки и следить за тем, чтобы они выполняли ту же часть работы, что и ваши обычные сотрудники.
Предложите возможности для обучения
Предоставление доступных ресурсов и обучение необходимы для поддержания вовлеченности гибридных сотрудников. Работодатели должны обеспечить, чтобы удаленные работники имели доступ к тем же материалам и курсам, что и те, кто работает лично.
Это могут быть презентации на вебинарах, онлайн-руководства, веб-классы и сайты членства. Кроме того, учебные материалы должны быть адаптированы для удаленных сотрудников и сотрудников в офисе и включать знания о продукте, взаимоотношениях с клиентами, обновлениях технологий, правилах соблюдения требований и многом другом. Онлайн-ресурсы также могут предоставить руководства по сохранению продуктивности при работе из дома или борьбе с виртуальной усталостью.
Предоставляя возможности для обучения как очных, так и удаленных работников, работодатели могут способствовать созданию инклюзивной среды на рабочем месте, где всем предоставляются равные возможности для роста.
Признайте успех и празднуйте его вместе
Когда ваша компания достигает выдающихся достижений, важно отметить это событие. Празднуйте вместе со своими сотрудниками, лично или виртуально, и признайте их профессиональный вклад, который помог заложить основу для успеха.
Если невозможно собрать всю команду в одном помещении, проведение увлекательного виртуального мероприятия облегчит признание этих заметных достижений.
Итог
Переход к гибридным рабочим средам требует особых соображений по вовлечению сотрудников. К счастью, работодатели могут создать свои гибридные команды для достижения успеха с помощью правильных инструментов и стратегий. Построение значимых отношений, информирование всех, предложение доступных ресурсов и возможностей обучения, а также празднование побед — все это эффективные способы сохранить мотивированную и сплоченную команду.
Работодателям также следует организовывать виртуальные мероприятия по сплочению команды, чтобы способствовать творческому взаимодействию и сотрудничеству. Придерживаясь этих методов, работодатели создадут инклюзивную рабочую среду, в которой сотрудники любого профиля смогут преуспевать независимо от того, где они работают.